segunda-feira, 31 de agosto de 2009
A Economia e o Meio Ambiente
domingo, 30 de agosto de 2009
Escolhas...
sábado, 29 de agosto de 2009
Curiosidades sobre os refrigerantes
sexta-feira, 28 de agosto de 2009
Sucesso e Valorização
quinta-feira, 27 de agosto de 2009
Recado para o meu pequeno grande amigo
quarta-feira, 26 de agosto de 2009
Quanto vale a sua marca?
terça-feira, 25 de agosto de 2009
Viagem: confira preços de comidas e bebidas ao redor do mundo
segunda-feira, 24 de agosto de 2009
Comece em grande estilo
domingo, 23 de agosto de 2009
Brasileiros batem novo recorde em tempo de navegação na internet
sábado, 22 de agosto de 2009
Fofoca no Trabalho
sexta-feira, 21 de agosto de 2009
Você é o fruto de suas escolhas
quinta-feira, 20 de agosto de 2009
Paciência tem limite! O que fazer com colegas que pedem ajuda o tempo todo
quarta-feira, 19 de agosto de 2009
Como melhorar a auto - estima
terça-feira, 18 de agosto de 2009
Parabéns Pedro!!!
Como perder o medo de falar em público
De acordo com o escritor e especialista Nick Morgan, o medo de encarar a platéia pode ser eliminado com o desenvolvimento de técnicas de comunicação, como a tática de entender as mensagens verbais e corporais dos interlocutores.
Mesmo dominando muitas técnicas de negociação, conceitos de estratégia e até diferentes idiomas, a maioria dos executivos de TI sente-se desconfortável – para não dizer apavorado – ao deparar-se com uma situação na qual tenha de falar em público, seja em um evento para centenas de pessoas ou, até mesmo, uma pequena apresentação para o board da companhia. De acordo com Nick Morgan, autor do livro Give Your Speech, Change The World: How to Move Your Audience to Action (sem tradução para o português), existem formas de acabar com esse medo. “A habilidade de comunicação pode ser desenvolvida e hoje já contamos com técnicas e metodologias para isso”, explica Morgan. Para ele, uma das técnicas mais importante e para a qual os CIOs devem estar atentos diz respeito a focar, sempre, o planejamento do ‘discurso’ e o modo de apresentá-lo à audiência que se tem como interlocutora. “É preciso ouvir seu público desde o momento em que entra no ambiente até a hora de se despedir”, diz o especialista ao explicar que os executivos devem prestar atenção nas mensagens verbais e corporais dos interlocautores. O escritor exemplifica dizendo que quando o comunicador entra na sala em que fará uma apresentação e pergunta como as pessoas estão se sentindo, não deve continuar enquanto não ouvir a resposta de algumas delas. “Esse feedback pode ser verbal ou não; o interlocutor pode expressar um sorriso ou simplesmente concordar, acenando a cabeça”, diz Morgan. Todos sabemos que as audiências realmente respondem a apresentadores carismáticos. O que não questionamos, no entanto, é que tal pessoa possui carisma simplesmente por conseguir ser expressivo e estar aberto ao público, sempre. Essa postura pode e deve ser aprendida por executivos. “Quando se encara seus interlocutores, eles perdem aquele caráter misterioso e é possível vê-los como pessoas normais. Essa visão traz mais tranquilidade ao comunicador que, quanto mais conectado estiver às emoções do público, mais confiante estará em falar diante dele”, conclui o especialista.