Trecho da entrevista concedida por Simone Castillo à revista Mobile:
Quando o funcionário percebe que o chefe está tirando vantagem sobre ele, o que ele deve fazer, quais os procedimentos corretos nesta situação?
Existem pessoas que vivem situações no trabalho que muitas vezes parecem coisa de novela ou filme. O chefe levar vantagem sobre algum subordinado é muito comum nas empresas. Primeiro porque muitos chefes não sabem executar o serviço que devem cobrar e segundo porque existem pessoas que tem um medo terrível do chefe e se sentem submissas aos mandos e desmandos dos superiores. Pode parecer que não mas é verdade que ainda existem muitas pessoas que se submetem a certos tipos de tratamentos vindo de chefes.Então o que acontece é que o profissional acaba se tornando refém de uma situação que às vezes nem ele consegue definir direito: por um lado o chefe se apossa de suas idéias e as toma para si, por outro o elogia como funcionário, por outro exige cada dia mais ou seja de um lado o explora e de outro o exalta. É assim que funciona. A exploração hierárquica se dá de forma que em muitas vezes o subordinado não se dá conta e isso pode perdurar por muito tempo até que aconteça alguma situação marcante que lhe mostre cara a cara a realidade.
O primeiro passo é a percepção do que está acontecendo. Nós como profissionais temos que saber qual o nosso lugar na organização, o que a empresa espera de nós, o que estamos oferecendo, se nosso trabalho atende às expectativas e principalmente conhecer as pessoas com as quais trabalhamos. Saber em quem confiar ou não, saber quem pode “puxar nosso tapete”, quem pode ser um apoio em momentos difíceis e quem vai se alegrar com nosso fracasso. O erro de muitas pessoas é não ter essa visão global: empresa- funcionário e sabe o que acontece? Acontece que acabamos confiando nas pessoas erradas, falando com que não deveríamos sobre projetos e trabalhos e acabamos sendo explorados pelos “ oportunistas” profissionais que algumas vezes são alguns colegas e muitas vezes são nossos próprios chefes.
Sabendo o que está acontecendo, o segundo passo é tentar ao máximo se preservar. Como assim? Se preservar significa guardar trunfos somente com você. Por exemplo: Não entregue um trabalho para apresentação completamente pronto para seu chefe , guarde partes importantes que só você como desenvolvedor saiba . Não fale certas coisas para todos e muito menos para a pessoa que está tirando vantagem de você… em outras palavras dê a corda para ela se enrolar. Se você desenvolveu um projeto e outra pessoa se aproveitou, não se preocupe em algum momento esta pessoa vai se atrapalhar porque não foi ela que o concebeu, percebe?
O terceiro passo é o controle. É necessário muito auto-controle para enfrentar uma situação como esta. Não bater de frente é muito importante porque o único prejudicado seria você. Trabalhe pela tangente cada caso que aconteça ou que você perceba que pode acontecer.Nas empresas nenhuma situação é igual , cada momento é único por isso é fundamental tirar lições do que já passou e armar estratégias para o futuro.
Por Simone Castillo
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